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滨州交通发展集团人力资源体系 咨询项目启动会圆满召开


2019年6月24日上午,滨州交通发展集团有限公司人力资源体系设计咨询服务项目启动会顺利召开。滨州交通发展集团有限公司党委书记、董事长李辉,党委副书记、总经理王爱营、副总经理高明耀刘汉兴王涛,以及集团各个职能部门负责人,各子公司总经理,中建政研信息咨询中心咨询事业部六部总经理刘存京以及副总经理刘子利、项目总监李志欣、专家团队韩建东刘明华李明等参加项目启动会。



会议由滨州交通发展集团有限公司党委副书记、总经理王爱营主持,滨州交通发展集团党委书记、董事长李辉致欢迎辞。李书记详细介绍了滨州交通发展集团改革发展现状以及未来发展方向,同时表达了对本次推进人力资源体系设计咨询服务项目的总体希望及要求。刘存京总经理简要介绍了中建政研集团发展历史及主要业绩,同时对项目专家团队作了一一介绍。随后,副总经理刘子利、项目总监李志欣分别对本次咨询项目的具体工作内容以及项目进度计划进行了详细讲解。

启动会结束后,刘存京总经理进行《交通运输集团战略发展》的专题授课,从当前地方投融资模式、国有企业改革趋势及建筑施工企业发展趋势等做了系统分析,并围绕国有资本投资运营公司的打造、体制机制创新、人力资源体系优化等方面做了详细阐述和讲解。




滨州交通发展集团有限公司为滨州市委管理的国有独资企业,由原滨州市公路局所属4个生产经营事业单位转企改制,并划转整合滨州市各区县公路局所属企业及原滨州市公路局所属企业组建而成,业务范围涵盖了公路工程施工、工程监理、规划设计、工程养护、建筑材料等。在集团党委和董事会领导下,交发集团自组建之初便立足长远、系统谋划,稳步推进企业改革发展。

中建政研作为国内地方投融资平台转型、国资国企改革和事业单位改革的领军企业,先后为国内上百家省、市、县级国有企业提供转型咨询服务,辅导打造了大批国企改革标杆型企业,在业内树立了良好的口碑。特别是在交通投资建设领域,中建政研专家团队辅导完成了国内十余家交通投资建设企业。此次滨州交通发展集团人力资源优化项目由副总经理刘子利老师亲自带队,聚集了地市国企改革经验丰富的专家团队,力求辅导滨州交发集团实现顺利转型。刘存京总经理强调,项目团队有责任、有能力支持滨州交发集团转型改制,打造山东省乃至国内地方国企改革、事业单位改革的标杆型案例。


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